Kaskadowanie misji czyli spójność działań wszystkich członków organizacji

Udostępnij:

Kaskadowanie misji przydaje się jeśli chcesz, by każdy pracownik miał jasny obraz tego, w jaki sposób przyczynia się do osiągnięcia celu firmy.

Samozarządzanie wiąże się z brakiem szefów, strukturalnej hierarchii i tytułów. Skąd zatem wiedzieć jakie są zadania Twoje, Twoich współpracowników czy całego działu? Przydatne staje się tu kaskadowanie misji. W efekcie tego działania pracownicy wiedzą, jaki cel realizują poprzez podejmowane przez siebie decyzje i są one zgodne z ogólną wizją i celem firmy.

Na czym polega kaskadowanie misji?

1. Określenie misji firmy jako całości
2. Określenie misji poszczególnych działów w realizacji misji całej firmy
3. Odnalezienie osobistej misji każdego pracownika wpasowanej w misję firmy i działu

Przykład wzięty z życia kalifornijskiej firmy The Morning Star, zajmującej się przetwórstwem pomidorów:
1. Ogólna misja firmy: produkować produkty i usługi na rynku pomidorowym, które konsekwentnie osiągają jakość i obsługę spełniające oczekiwania klientów, w sposób opłacalny i przyjazny dla środowiska
2. Misja działu zajmującego się sprzedażą produktów: być pełnowartościowym dostawcą produktów pomidorowych zapewniającym jednoznacznie lepsze usługi i rozwiązania w zakresie łańcuchów dostaw dla specjalistycznych i lokalizacyjnie unikalnych klientów
3. Misja jednego z pracowników tego działu: uzyskanie nowych możliwości sprzedażowych i informacji rynkowych dla przedsiębiorstwa za pomocą cold callingu oraz działania związane z procesem poszukiwania klienta z zamiarem sprzedaży

Jakie są korzyści z kaskadowania misji?
+ pracownicy mają jasno sprecyzowane cele
+ każdy ma poczucie bycia częścią sukcesu, który firma osiąga
+ nie ma dokładnego opisu stanowiska, ale jest misja osobista- kiedy zmienia się firma, pracownicy dalej robią swoje wykorzystując tylko inne narzędzia
+ płynność pracy pracowników

Za:
https://corporate-rebels.com/morning-star/

Powiązane wpisy:
Morning Star


Brak komentarzy