Motywowanie zabija motywację czyli wykład Helmuta Glasera

Udostępnij:

Posłuchaj wykładu Helmuta Glasera jeśli chcesz dowiedzieć się jak utrzymać motywację wśród członków organizacji

Metody i środki stosowane w celu pobudzenia motywacji w organizacjach biznesowych najczęściej przynoszą skutki odwrotne od zamierzonych. Jedyne, co skutecznie popycha nas do działania to poczucie sukcesu. Głównym zadaniem menadżera jest zatem zapewnienie tego poczucia sukcesu.

Jakie czynniki muszą zostać spełnione by to poczucie mogło zaistnieć i się utrzymało? 

Helmut Glaser wyróżnia ich 12:

1. Poczucie sensu wykonywanych działań
2. Wartości (stosowane a nie tylko deklarowane)
3. Wyzwanie
4. Rozwój
5. Odpowiedzialność
6. Odbiór zleconej pracy (kontrola)
7. Klimat w zespole
8. Wynagrodzenie (dobrze = lekko powyżej średniej na rynku i wystarczająco na potrzeby życiowe; podwyżka tylko z uzasadnieniem)
9. Istnienie konkurencji, z którą można się porównać
10. Odpowiednie narzędzia pracy
11. Środowisko (otoczenie)
12. Właściwa struktura organizacyjna

Zagadnienie zostało dokładnie omówione przez Helmuta Glasera podczas wykładu, którego nagranie można obejrzeć poniżej:





W tym kontekście warto wspomnieć również listę zachowań najbardziej demotywujących:

1. Ograniczanie samodzielności i kompetencji.
2. Nadmierne kontrolowanie.
3. Ignorowanie wyników i osiągnięć.
4. Nieumiejętne przekazywanie informacji zwrotnej.
5. Nadmierne karanie za błędy.
6. Brak delegowania zadań i nadmierna centralizacja decyzji.
7. Blokowanie inicjatywy.
8. Szukanie winnych.

Na podstawie:
https://www.monsterpolska.pl/poradnik/artykul/8-bledow-w-motywowaniu-pracownikow

Brak komentarzy